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收录于合集 #个人视角的思考
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401文子2
所以，美国人亨利·马丁·罗伯特，在1876年，就深切的意识到沟通决策的重要性，总结了十几条提高沟通效率的经验，使人类开始了群体决策学研究。目前，罗伯特议事规则已经有了12个版本，可以广泛应用于各类决策会议。帮助无数人协调一致的行动，更轻松的达成目标。
我觉得，决策就是要统一，行动起来才能相互促进。如果沟通不畅，大家即使目标一致，处境相同，也可能因为方法不一致，而相互妨碍，彼此都难以达成目标。
聪明的朋友，如果你是那台车的司机，你该咋办呢？
这个司机都感觉好累呀，好忙啊，一个司机感叹，生病了都没有时间看医生。另一个司机也是如此。轻伤不下火线，兢兢业业。
于是，踩油门门的司机就怒了。一定是变速箱不听话，没有把我的力量传达给车毂辘。于是，变速箱被换掉了。还是不顶事儿，那一定是车轱辘和轮胎质量差，阻力大，又把车轱辘和轮胎也都换了，问题依然没有解决。
但是，他们各自按照自己认为“对”的行为去做，发现于事无补——车速仍然在持续的下降，接近停止，没有任何好转的迹象。
其实想想，他们两个都看到了问题，都想好好解决问题，做的方法似乎也都没错。车若向下溜车，踩刹车制止溜车没错。车辆要前进，必须踩油门，让发动机转起来，这也没错。
司机甲就想，太危险了，必须制止溜车，说到就做，于是，就在拼命的踩刹车。另一司机显然也知道艰难处境，只有爬过山坡才有歇息的时间，于是，拼命的踩油门。他们一个狂踩刹车，一个狂踩油门……
对于这样的上坡路，如果溜车，很可能车毁人亡，最次（的代价）也是浪费以前的辛苦努力。
一台满载的车，在一个长长的上坡路上，艰难前行。两位司机都很尽职尽责，只是，眼看着车就要停下来了。
