2020年10月.
所以，如果我来管理企业，我就希望那个企业的制度尽量的少，能有多少就有多少。但是每条制度的执行，就要100%的执行，不能打一丝一毫的折扣。
不把约定当回事儿的人群，往往就可以随意的做承诺。随意的毁约。大家的沟通质量就会变得非常差，人与人之间互相没有信任，伤害所有人。
真正把约定都能够履行到位的人群，人际关系反而处得更融洽。
约定就是约定！履行约定，天经地义！否则，人与人之间，就只有冲突了。
唉！约定，是相互作用的。你越是包容对方违约，那么，说明你的契约意识越差，别人也不信任你。
有个公司规定，是20号发工资，但直到30号才发。无数员工私下抱怨，说了各种各样难听的话，但是，除了几个新员工，竟然没几个老员工，当着老板的面说要工资。
有很多时候，我们担心，要求别人还债，会不会让人难受？这都是庸人自扰之。对方没履行约定，自己催一下，他反而应该感谢你。
不管是亲朋好友，还是陌生人，督促对方履行约定，也是一种非常良善的品质。
谁给的钱多，就给谁干。就这么简单。不影响个人友谊。
做坚定的市场经济拥护者，一切听价格信号，听钱的指示。
按照约定，履行自自己的职责，不要随意毁约。
契约！
那么，我们应该怎么面对他人和自己的价值观冲突？
认知有差异，很正常，求同存异嘛。
说来说去，都是环境差异带来的这种认知差异，并非是绝对的智商差异。
难道不是同一个我吗？
很多人见我第一面，都感觉我傻的要命啊，连最简单的问题都做不了。可是，很多没见过我的人，有时候理解了我发的文章，把我推崇的很高。
每个人的生活环境和见识、思路不一样，才导致大家有这样的感觉。
可是，比起智商差异相比，更多的是认知差异。
其实，大家都是人，谁都不比谁更蠢，谁都不比谁更傻，智商差异极小。
不少老板觉得员工蠢，有不少员工觉得老板傻，到底谁蠢谁傻？
原创 401文子 沟通加速度2
